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初创公司如何进行第一次PR

最近有创业的冤家来和土匪聊天,很仔细的问,有没有熟习的记者,能不能写篇软文?表示想做PR。

原来他们把写软文同等于做PR,然后也把做PR当做业务的灵丹妙药了,希望PR一次解千愁。我心想。

查阅中外百科网站对PR的定义,可以看到,PR是公共关系Public Relation的英文缩写,次要有以下功用:塑造抽象,树立良好的企业信誉;搜集信息,爲企业决策提供迷信保证;纠纷调停,化解企业信任危机。PR是一门内求勾结,外求开展的运营管文科学和艺术,经过有方案的、积极施行来发扬作用。

的确有很多小公司由于PR做得好,一夜之间刷遍冤家圈,失掉一些投资方的关注,取得很多用户等等。例如彪悍得不需求解释的罗永浩;特别能搞事儿的UBER;草根的有“不过1%生活的伟大的安妮”,不胜枚举。

一定的说,不论大公司小公司还是国际外公司都开端越来越注重PR,不止PR的内容,更包括PR的方式。所以那些寄希望于找个记者,找个路子,光发篇软文就把PR做起来,是比拟想入非非的。

土匪也不是PR专业的, 依据经历总结了合适初创公司的以下几种玩法,仅供参考(假如因而发生各种成绩,概不担任:):

创业者即使不如马云那样,财大气粗地买得起第一财经、21世纪传媒,但是完全可以拥有比肩第一财经或21世纪传媒的微博粉丝数,借助微博、微信大众号等社会化媒体对外传达讯息。详细可参考张向东在离任久邦数码兴办700Bike之际发布的地下信——《我不想白白爱过自行车》。

承受科技媒体的采访

当然,在接触这些科技媒体之前,初创公司要清楚本人想表达一个什麼故事?“我是不是行业中的表述第一人?我的表述与别人差异之处能否有推翻性?更重要的,我将如何去完成它?”着重强调技术劣势或许开创团队背景,找到科技媒体的行业对口记者, 诚实的引见一定会播种收费的传达。

初创公司大多是容纳开放的,与其单枪匹马,不如抱团PR。反正大家都没钱,资源置换做结合推行总是可以的。据我所知,如今不少初创公司会举行发布会时,会笼络1-3家其他公司作爲协作机构,各有所长各取所需,比方协作机构之一的A企业提供微信互动支持,协作机构之一的B企业提供直播技术支持,一场活动达成三家曝光的目的。

从久远看,企业过多强调本人“初创”有弊有利,更多还是要树立一个“专家”的角色抽象,所以选择在规模人数较少的行业讨论会,经过分享公司的商业形式,来论述本人对行业的看法,也不失以攻爲守的无效PR战略。

活动包括且不限于新商品发布会、大众开放日、线上沟通会、线下体验日等。每一次活动都找准一个传达诉求点,筹划周全、操作紧密地停止。最要紧的是周全,相似国外常说的要有Plan B, 由于PR活动不是拍电影,无法推倒重来,每一次都是现场直播,面对群众的不慎重都会形成不可逆的传达。

下面这些可以说是PR的玩法和方式,创业公司除了要晓得去哪里PR之外,还得仔细做下PR的方案和规划,假如没有专门的PR人员或许专业的人来指点,那CEO或许COO就得本人上了。次要有以下几点需求思索:

比方商品上线、取得新一轮融资、组织了个大活动、招募了业界大牛、收买并购案完成等有留念意义的业绩里程碑,或许对业绩有深远影响的运营举措。

次要针对工夫点,“商品上线”一定是商品的内容、创新点引见、处理了什麼成绩、如何运用等。

“组织了大活动”合适谈谈活动表达的主题、活动参与方、活动进程中的亮点、活动达成的意义等。

“收买并购案完成”需求提及收买并购完成的工夫点;发起及至完成的进程;对收买对象或许被收买对象发生的意义;其他关联方遭到的影响;新公司将来的计划等。

次要还是分对同行业、对用户、对媒体、对投资人、对政府等。

PR还是需求追踪一下效果的,尤其在初创阶段对PR的经费并不是十分充足的状况下,需求更细心去复盘,琢磨PR方式、内容、工夫点、渠道能否适宜,能否做得更好。

最初和大家说下PR进程中哪些不应该做的。这块36氪合伙人王壮总结得不错,借用一下:

创业不易,希望对大家有协助。PR是把双刃剑,也希望大家仔细看待PR这件事情。